Napi Di Loop, El lobo bueno

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A Hugo Chávez le da miedo Internet

Excelente campaña realizada por Ogilvy Alemania para Sociedad Internacional de Derechos Humanos (ISHR).

Para presidentes como Hugo Chávez (Venezuela), Raúl Castro (Cuba) o Mahmud Ahmadineyad (Irán), el Internet representa descontrol, representa libertad absoluta de expresión, libertad de información, libertad de opinión. Conceptos a los que, sobre todo, temen.

Vía: La Aldea Irreductible

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Más humor tipográfico

I Shot the Serif, humor fino parafraseando a los clásicos pero con serifas, lo cual además podría además entenderse literalmente como «humor con gracia».

(Visto en Compradicción, ¡gracias Dani por la pista!)

# Enlace Permanente

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La profesión de Blogger en datos

Desde Yahoo Finance publican un artículo donde se nos muestran datos de bloggers que a día de hoy han conseguido convertir esa actividad en una profesión en los EEUU. Según nos cuentan un 1% de los estadounidenses adultos están ganando algún tipo de ingreso de su actividad como bloggers (1,7 millones en personas aproximadamente), contando con cerca de 20 millones de bloggers -que se dice pronto-.

De esos casi 2 millones de personas que ingresan algo de dinero dedicándose a tiempo completo o parcial destaca casi el medio millón que se pueden dedicar enteramente a bloguear como profesión con unos ingresos que les permiten vivir. Haciendo cábalas calculan que para que un blogger puede ingresar lo suficiente como para vivir se necesita tener un tráfico de al menos 100.000 visitantes únicos mensuales, lo que se traduce en unos 75.000 dólares de ingresos como media.

Eso sí, la profesión es sacrificada y conlleva muchas horas de dedicación, exactamente entre 50 y 60 semanales. En la parte buena tenemos la total autonomía y las puertas que se nos pueden abrir en campos colindantes al blogging si se consigue ser un blogger de prestigio.

Como podemos ver llegar a tener el estatus que nos permita vivir completamente del blogging es complicado, en estados unidos solamente medio millón de personas (de 20) consiguen ingresos verdaderamente significativos. Y todo esto hablando del mercado estadounidense, con el blogging mucho más extendido y con anunciantes más concienciados en la potencia de la red y los blogs. ¿Mejorará el panorama en Europa y Latinoamérica? Pues yo estoy seguro que si, eso nos indica la tónica general de los últimos tiempos, aunque cierto es que en Latinoamérica la cosa está aún más complicada, el fenómeno blog ni siquiera a llegado a explotar o no lo ha hecho como en otros países.

Vía: GurusBlog

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Hay que renovar los eventos dospuntoceristas

¿Os acordáis de iCities'09? Sólo han pasado diez días, pero ya parece demasiado tarde para escribir una crónica de aquello. Me limitaré a decir lo que ya han dicho muchos: ha sido un evento exquisitamente organizado, donde la abundancia de mesas, talleres y ponentes ha encontrado un perfecto encaje. Los medios técnicos han funcionado, la atención ha sido muy cercana y la asistencia ha sido alta y muy participativa. Yo lo he pasado muy bien y he hecho mucho networking, que es para lo que sirven estos saraos.

Sin embargo, este post es una crítica a iCities. Y a cDigital09, a eFindex, a la mayoría de los eventos más o menos dospuntoceristas a los que me toca asistir. Una crítica constructiva y en la que pongo por delante mi agradecimiento y admiración a las personas que se dejan la salud organizando estos eventos. Y lo hago en un momento en que se empieza a hablar del próximo eFind3x, con la esperanza de abrir un debate que lo enriquezca.

Lo he dicho más veces, y supongo que ya sueno como el abuelo Cebolleta, pero seguiré insistiendo: un evento sobre lo dospuntocero debería adoptar un formato dospuntocero. No sólo por estética, o por coherencia, sino porque sería más intenso y más interesante. Y porque estamos en el siglo XXI.

En estos años desde los primeros eventos algo hemos avanzado, no hay evento que se precie que no tenga un blog, un usuario de twitter, un backchannel (de nuevo, twitter), un evento en facebook y alguna apariencia de participación, por ejemplo mediante Google Moderator.

Sin embargo, cometemos una y otra vez estos errores:

• Demasiadas mesas, demasiados ponentes, demasiado emisor en el estrado. En consecuencia, los ponentes se quedan sin poder decir todo lo que quisieran y sin poder debatir lo suficiente. Aún peor, el moderador se ve abocado a decir "sólo vamos a admitir dos preguntas, porque nos hemos pasado de la hora límite". Siempre con prisa.

• En general, hay una tendencia a la superabundancia, con lo que te encuentras con un taller interesante a la misma hora que una ponencia imprescindible. Y no siempre tienes la posibilidad de verla después en vídeo: el streaming se lo lleva el viento.
• Una consecuencia de tanta exhuberancia, es que no se contesta a las preguntas  que llegan vía Twitter o GoogleModerator. Claro que se podrían contestar en la red los días anteriores o posteriores, pero los ponentes son personas con poco tiempo libre y no suelen tomar el compromiso de seguir colaborando después del evento. Al fin y al cabo, no suelen cobrar, a diferencia del que imprime los folletos o provee el catering.
• El esquema sigue siendo "arriba y abajo". La palabra "desconferencia" es todavía un exotismo. En el fondo, lo que hay es una clara diferencia entre quienes "tienen algo que decir" y "quienes vienen a escuchar".

Hecho este análisis, expongo lo que creo que deberíamos de mejorar.

• La cosa no es renunciar a las ponencias. Seguro que todos deseamos escuchar algunas, a ser posible de personas a las que no hemos oído antes  (creo que estoy tirando piedras a mi tejado de conferenciante). Pero que sean pocas y escogidas y con tiempo para el debate. Creo que habría que pagar a esos ponentes y, recíprocamente, exigirles cierto compromiso desde antes hasta después del evento.
• Wikear el evento. Que quede conocimiento mínimamente estructurado como producto. En algunos casos, se ha recurrido a la elaboración de un manifiesto o un decálogo, lo que me parece muy bien. Aún mejor, cuando todas las actividades dejan conocimiento en el wiki.
• Sistematizar el networking. En parte ya se hace, a través de algún grupo o evento de Facebook, pero tengo la impresión de que se le podría sacar mucho más jugo al aspecto relacional de los eventos. Una medida del éxito de un evento debería ser cuánta gente consigue ligar, cuántos encuentran pareja, cuántas relaciones comerciales se establecen, cuántos encuentran trabajo...
• Si se montan mesas, procurar que sean mesas y no una colección de ponencias. Esto suele costar mucho. Como buena práctica siempre elijo la mesa de eGovernment en el eSeg. Como participé yo mismo, no es un ejemplo muy ecuánime por mi parte, pero ahí el mayor mérito fue de Roc Fages, que fue quien hizo la propuesta. (¿O fue idea de K-Guadián?)
• Dar el protagonismo -o, al menos, el 50% del protagonismo- a los participantes. Si se establecen canales de participación, hay que atenderlos de manera preferente a cualquier otra cosa. Si no, vamos a defraudar a quienes se hayan animado a participar.
• Que no sea todo reflexionar. Hay que hacer. No se trata de una dicotomía: se trata de reflexionar y de debatir para hacer. Que los eventos sean también ejercicios de hacktivismo.
• Aprovechar, aunque sea de forma híbrida y bastarda, las metodologías de desconferencia como los BarCamps y similares. Que las personas vengan con sus proyectos o sus proclamas y encuentren un espacio donde emitir, donde compartir y donde juntar esfuerzos para llevar sus ideas a buen término.
• Mezclar más, arriesgarse más, aberrar más. Pedir su contribución a los artistas, a los niños, a los más reticentes a la tecnología. Prohibir el power-point, hacer teatro, plantear ponencias en clave de humor, gastar bromas al público... (sigo tirando piedras contra mi tejado).

Ya sé que uno de los quebraderos de cabeza es encontrar financiación y que los espónsores desconfían de los experimentos... o no. Quizá hay instituciones y compañías que desean asociar su nombre a eventos verdaderamente novedosos.

En fin, así es como me gustaría que fuese. ¿Algún ejemplo que se parezca? ¡Sí, lo hay! Mucho de lo que he dicho lo viví en UrbanLabs08, y espero volver a repetir en UrbanLabs09, que ya empieza a insinuarse.

Otro ejemplo radical: Abla. Los eventos en Abla son una excusa para invitarte a vivir durante unos días como vecino de una comunidad de ciberactivistas sociales rurales. Da igual el evento. Lo que importa es la vida.

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El periodismo no vive una crisis, vive dos

Desde mi punto de vista.

Aportación a la mesa redonda Periodismo 2.0, el periodismo que viene en iCities 2009:

"El periodismo está en crisis. O mejor dicho, en el seno del periodismo asistimos a dos tipos de crisis, de cortes bien distintos, independientes una de otra, aunque con estrechos vínculos entre sí.

Por un lado, tenemos la crisis de un modelo empresarial que no ha querido adaptarse ni evolucionar, y que ha sacrificado la calidad del producto en base a una política torpe, neoliberal y cortoplacista que ahora comienza a pasar factura. Es lo que se ha venido a llamar la crisis de la prensa.

Por otro lado, tenemos una crisis mucho más interesante, creativa y enriquecedora, que es la crisis del concepto de periodismo en sí mismo y que está protagonizada, fundamentalmente, por periodistas y ciudadanos. Es la crisis del modelo de comunicación".

"Ambas son independientes o, quizá convendría mejor, decir autónomas, pues responden a intereses y dinámicas bien distintas. Mientras que en la primera es el modelo de negocio lo que está en tela de juicio, en la segunda es el modelo de comunicación. Mientras en la primera lo que se busca en conservar cuotas de rentabilidad, poder e influencia; en la segunda, de lo que se trata precisamente es de subvertir nociones, concepciones y prácticas. Mientras que para la primera, Internet y las nuevas tecnologías no son más que una excusa perfecta para su fracaso, para la segunda supone la materia principal de su expansión y desarrollo. Una pertenece al ámbito del pasado y se enmarca en la crisis general del sistema capitalista que afecta a la gran mayoría de los sectores productivos de la sociedad. La otra mira directamente hacia el futuro y se enmarca dentro de la gran revolución de las ideas que preside este inicio de siglo y milenio derivadas, en gran medida, como acabo de señalar, por los grandes avances tecnológicos y también por el hastío ciudadano con respecto al viejo modelo de comunicación.

Ambas están íntimamente relacionadas, pues el entorno corporativo está obligado a seguir muy de cerca el debate y el modelo empresarial tendrá que adaptarse, más tarde o más temprano, al nuevo modelo o nuevos modelos de comunicación que surjan de él. Del mismo modo que el debate sobre el modelo comunicativo se nutre, en parte, de los avances y retrocesos que se producen en los entornos corporativos.

Pero hasta ahí llega la relación. Ni las empresas están ya en disposición de determinar el modelo comunicativo, ni a periodistas y ciudadanos les resulta imprescindible ya la participación o pervivencia del entorno corporativo, al menos el vinculado a los medios de comunicación de corte tradicional.

Y eso es posible, entre otros muchos otros factores, pero con un papel muy destacado, gracias a Internet, una plataforma que ofrece, por primera vez en la historia, tanto en el campo de la comunicación, como de la creación, el comercio y tantos otros, la simplificación y acceso a los medios de producción, distribución y márketing, lo que otorga a cualquier periodista o ciudadano, en la práctica y en el campo que nos ocupa, la potestad de poner en marcha sin mayores problemas ni costos su propio medio de comunicación.

Por tanto, si de vaticinar el futuro del periodismo se trata, debo decir que, en el entorno corporativo, la pelota está en el tejado de las empresas del sector. El periodismo sin periodistas es imposible, sin buenos periodistas es una farsa y sin lectores, simplemente una quimera. Son tres parámetros, en mi opinión, indispensables para afrontar la necesaria reconversión. Tres ejes sobre los que debería gravitar cualquier plan de viabilidad y bajo los cuales subyacen elementos tan sensibles como la dotación de personal, las condiciones laborales, el respeto profesional, el afán comunicativo o la vocación informativa, entre otros.

En lo que al periodismo con mayúsculas se refiere, ése que busca su identidad más allá del entorno corporativo, si bien el formato o los formatos no están aún definidos, creo que los ingredientes sí están meridianamente claros: inmediatez, honestidad (no hablo del mito de la objetividad), multidireccionalidad, multimedia, imbricación con los medios ciudadanos (redes, blogs, servicios…) y especial atención a los intereses generales de la ciudadanía. Todo esto, desde luego, como resultado de la relación dialéctica con sus 'contrarios': inmediatez frente a calidad, honestidad frente a sostenimiento económico (publicidad, grupos de presión, ,alianzas…), multidireccionalidad frente a autoridad (investigación, documentación, rigor), multimedia frente a adecuación del medio al mensaje, imbricación con la web 2.0 sin perder el norte, e intereses generales de la ciudadanía frente a estrategias editoriales.

Un futuro que, en este ámbito, no puede deparar más que progreso y fórmulas que nos hagan avanzar en este apasionante proceso de la comunicación. Un futuro que, como ya he comentado, no pasa necesariamente por los entornos corporativos heredados del siglo anterior.

En un marco en el que cualquier persona es capaz de montar su propio medio de comunicación en cuestión de segundos, las actitudes conservadoras y predadoras están condenadas a la extinción.

La política del despido sistemático propicia el surgimiento del periodismo de autor, es decir del periodismo personal o grupal como estrategia de pervivencia. La merma en la calidad propiciada por las miserables condiciones laborales conlleva la estampida de unos lectores que encuentran lo mismo o mejor en cualquier página web. La renuncia a afrontar de manera decidida la revolución tecnológica e implicarse con todas sus consecuencias en la Red no puede tener otro destino que el estancamiento. Y todo esto junto provoca el crack publicitario, de ingresos e inversión. Es decir, un suicidio en toda regla.

Así, podemos asistir en breve a la paradoja de ver materializarse el mejor modelo de comunicación que jamás ha ideado el ser humano al tiempo que se produce la debacle de todo el entramado corporativo que ha venido manejando históricamente el sector. Las oportunidades siguen abiertas, pero cada vez son menos y el tiempo suele ser implacable".

RosaJC, Juan Luis Sánchez, Nacho Escolar y Fernando Jáuregui.

Esta mesa fue compartida con Rosa Jiménez Cano, Nacho Escolar, Fernando Jáuregui y Juan Luis Sánchez, en calidad de moderador.

Puedes leer algunos resúmenes y opiniones en:

• Blog de iCities I
• Blog de iCities II
• LQPSNTF
• Blog de CanariasAV
• Bitácora de Paco Mesa

Posts relacionados:

• Impresiones de iCities 09 (0)
• Rumbo a iCities (5)
• Cuenta atrás para iCities 2009 (3)
• El periodismo que viene (propuesta de debate) (2)
• Quedamos en i-Cities (15)

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